Il Design Thinking è un approccio all’innovazione che punta a risolvere problemi complessi con una visione e una gestione creative.
In origine il Design thinking era l’insieme dei processi cognitivi, strategici e pratici con il quale la progettazione di prodotti, edifici e macchinari sviluppata da team di design. Negli ultimi tempi il concetto di Design thinking si è applicato anche verso l’innovazione di prodotti e servizi come modello progettuale volto alla risoluzione di problemi complessi attraverso visione e gestione creative integrando capacità analitiche con potenzialità creative.
L’applicazione del Design thinking si basa su quattro principi: creatività, prototipazione, user contribution, durata del processo
Il paradigma del Design Thinking si esprime in quattro modelli: Creative Problem Solving, Sprint Execution, Creative Confidence, Innovation of Meaning.
Creazione di soluzioni
Creative Problem Solving
Il Creative Problem Solving è l’approccio di Design Thinking più diffuso. Si tratta di una metodologia con la quale le imprese innovano comprendendo i bisogni dell’utente immaginando più soluzioni possibili per rispondere alle sue esigenze.
Sprint execution
Con questa tipologia ci si pone un obiettivo abbastanza chiaro: realizzare un prodotto da lanciare sul mercato, attenendosi alle esigenze degli utenti. E in fretta: la rapidità della prototipizzazione è uno dei punti cruciali.
Creazione di vision
Creative confidence
Anche questo è un approccio di Design Thinking molto utilizzato, con un’ambizione abbastanza chiara: stimolare l’imprenditorialità all’interno delle imprese, coinvolgendo le persone per dare loro maggiore spazio.
Innovation of meaning
Con questo approccio le imprese ridefiniscono la visione aziendale e i valori legati ai prodotti e ai servizi che offrono. Si tratta di un approccio che ha come obiettivo apportare valore sia all’organizzazione che le promuove che all’utente fina
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